2007年4月20日晚上，为期5天的至尊07年度第一次经营年会，在深圳金湾酒店宴会厅圆满落下帷幕。

    参加本次会议的有来自全国各地的分公司经理，还有总部公司领导以及总部全体员工。

    本次会议是至尊07年度的第一次经营年会，主要任务是召集全国各分公司新任及历任经理统一进行再培训，培训内容丰富多彩，短短几天时间，大家都纷纷表示，将本次培训内容结合到实际工作中，会对工作带来极大的便利。

    通过本次培训，大家更加全面的认知了各职能部门的岗位职责及工作情况，深切感受到了公司日新月异的变化，增强了工作信心，也认识了自身存在的不足，明确了下步工作方向。希望他们在新的一年里，与时俱进，勇于面对困难，善于解决难题，提高工作执行力，加强计划的准确性，努力学习，以不断提高自身综合素质。

    会议最后一天，上午是由公司领导总结06年度工作，并对07年度做出进一步规划及要求。其中公司董事长何伟军先生就至尊07年发展战略以及企业文化、副总经理李明干先生就至尊营运理念、薪资考核体系、财务总监袁瑾先生就至尊财务管理做了简明扼要的阐述。下午由公司市场部经理邹凯嘉与各分公司经理一起，展开了一场激烈的议题为“就会员发展与如何开展市场推广”的研讨会。大家踊跃发言，畅谈实际工作中成功的各种工作经验，并把遇到的一些工作难题提出来。大部分问题得到了在场营运部经理黄海以及邹凯嘉的耐心解答。

    五天的会议结束了，大家略显疲惫，可是都感觉此行学到了非常多的知识。最后一天晚上，公司还特意为辛勤工作在一线的员工们，在金湾酒店自编自导了一场活泼、欢快并且极其盛大的主题晚会，名为：团队、沟通、超越。大家玩的很尽兴，纷纷发表感言：本次会议各项工作筹备较为细致、全面，特别是年会项目组的贴心服务，让大家再次感受到了至尊大家庭的温暖。